Бизнесті трансформациялау бағдарламасы қалай жүзеге асырылуда?

«Қазақстан-2050» Стратегиясының басты мақсаттарының бірі Қазақстанды 30 ең дамыған мемлекеттер қатарына кіргізу екені белгілі. Бұл мақсатқа қол жеткізу үшін еңбек өнімділігі мен экономикаға салынатын инвестиция көлемін арттыру көзделген. Оны жүзеге асыру үшін «Самұрық-Қазына» ұлттық әл-ауқат қоры» АҚ 2014 жылы Бизнесті трансфорамациялау бағдарламасын қабылдаған болатын.

Егемен Қазақстан
10.12.2017 11763

Бизнесті трансформациялау бағдарламасына «Самұрық-Қазына» әл-ауқат қорына қарасты Қазпошта, ҚТЖ, Қазатомпром, KEGOC, ҚазМұнайГаз, Самұрық-Энерго компаниялары қатысуда. Бағдарлама компаниялардың құнын арттыру, құрылымын өзгерту, инвестициялық қызметін жетілдіру сынды бағыттарды қамтиды.

Үш жыл бұрын осы бастамаға қатысты форумға Президент Нұрсұлтан Назарбаев та қатысқан еді. Елбасы сол жиында сөйлеген сөзінде: «Самұрық-Қазына» қорының алдында ұлттық масштабтағы міндеттер тұр. Трансформация аясында ең алдымен қор компаниялары акцияларының бағасын өсіруге бағытталған жұмыстарды атқаруы керек. Ол үшін өнімділікті арттырып, табысы көп және тиімділігі жоғары жобаларға инвестиция құйған маңызды», деген болатын. Мамандардың айтуынша, бағдарлама аясында атқарылатын жұмыстар нәтижесінде Президент айтқан міндеттер орындалып, «Самұрық-Қазына» әл-ауқат қорының өнімділігі 5 жылда 30-40 пайызға артуға тиіс.

Бизнесті трансформациялау бағдарламасы қызмет тиімділігін арттыру үшін қажетті жобалар жиынтығын қарастырады. Бизнестің трансформациясы бағдарламасының негізгі бағыттарына  процестердің ашықтығын қамтамасыз ету, қызметкерлердің біліктілігін арттыру, қызмет процестерін автоматтандыру кіреді. Яғни, «Адамдар – Технологиялар – Процестер» бағыттары бойынша өзгерістер жоспарланған. Сонымен қатар бағдарлама аясында қызметкерлердің біліктілігін арттыру көзделген. Біз бағдарламаның қалай жүзеге асырылып жатқанын білу үшін «Самұрық-Қазына» әл-ауқат қорына қарасты KEGOC компаниясына хабарласқан едік.

KEGOC – мемлекет үшін стратегиялық маңызы бар ауқымды инвестициялық жобаларды жүзеге асыруда мол тәжірибесі бар инфрақұрылымдық компания. Ол электр желілерін үнемі жаңғыртып отырады. Сонымен қатар бүгінге дейін компания Еуропа қайта құру және даму банкі, Дүниежүзілік банк секілді әлемдік жетекші қаржы институттарының қатысуымен жалпы құны 1 млрд АҚШ долларынан жоғары ірі жобаларды жүзеге асырған.

KEGOC Бизнесті трансформациялау бағдарламасына 2015 жылы кіргені белгілі.  KEGOC-та бизнесті трансформациялау бағдарламасын жүзеге асыру 4 кезеңге бөлінген. «Дайындық кезеңінде» қажетті ресурстар бөлініп, арнайы жұмыс тобы құрылған. Негізгі құжаттар бекітіліп, кеңесшілер жұмылдырылған, компания мамандары оқу курстарынан өткен. Ал «Диагностика және дизайн» кезеңінде компания қызметінің тиімділігін арттыруға бағытталған бастамалар қолға алынып, «Жоспарлау» сатысында жобалар портфелінде көрсетілген барлық бастамалар топтастырылған. Ал соңғы «Жүзеге асыру» кезеңінде жобалар іске қосылады деп жоспарланған. Бүгінгі күні компания төрт кезеңнің үшеуін жүзеге асырған. «Бизнесті трансформациялау бағдарламысның алғашқы сатыларында біз барлық бизнес процестерге қайтадан инжиниринг жүргізіп, жаңа ұйымдастыру құрылымын жасадық. Соның нәтижесінде басқарудың бірнеше сатысы қысқарды. Мысалы, басқарма төрағасының орынбасары, департамент басшысының орынбасары секілді қызметтер алынып тасталды. Филиалдарда экономикалық мәселелер бойынша директордың орынбасары, бас есепшінің орынбасары лауазымы да қазір жоқ», дейді компанияның Басқарма төрағасы Б.Қажиев. Оның айтуынша, компания қазіргі уақытта жеті ірі жобаны іске асырып жатыр. Солардың ішінде ең негізгісі «Кәсіпорын процестерін енгізу» жобасы. Бұл жоба бизнесті басқаруға арналған бағдарламамен қамтамасыз ететін алдыңғы қатарлы әлемдік мердігер саналатын SAP компаниясы шешімдерінің негізінде іске асырылды. Аталмыш компания мен «Самұрық-Қазына» АҚ арасында  жасалған келісімшарт бойынша 5 жылда экономикалық нәтиже 200 млрд. теңгені құрайды деп болжанып отыр. «Бұл жоба бойынша материалдық құндылықтарды, техникалық қызмет көрсету мен басқаруды жетілдіруге болады. Жоба нәтижесінде операциялық және басқару шығындары мен коммерциялық шығындарды азайтып, айналым  құралдарын үнемдеуге жол ашылады», дейді компания мамандары. Олардың айтуынша, осы жоба шеңберінде KEGOC-тың барлық бизнес-процестері бірыңғай ақпараттық платформаға негізделеді.

Бір айта кетерлігі, жоба компания саясаты мен әдістемесі, бизнес процестері мен ақпараттық жүйе салаларына негізделген. Бұл жоба негізінде бірнеше жүйелер қолға алынған. Мысалы, SAP ERP жүйесі негізгі бизнес процестерді автоматтандыруға мүмкіндік береді. Сол арқылы компания активтерін қолдану тиімділігін арттыруға болады. Ал SAP Human Capital Management - адам капиталын басқару қызметі - мамандарды оқыту, біліктілігін арттыру, менеджер мен қызметкерлерге портал арқылы өз-өзіне қызмет көрсетуге мүмкіндік беруді көздейді. Сонымен қатар қызметкерлерге мотивация беріп, бірсарынды жұмысты азайтуды мақсат етеді. Жоба аясында жүзеге асырылатын тағы бір жүйе – еңбек қауіпсіздігін басқару (SAP EHS). Бұл жүйе жұмысшылардың жарақат алуын азайтып, қызметкерлердің бақылау жұмысын автоматтандыруға мүмкіндік береді деп күтілуде. Мамандардың айтуынша, автоматты жоба арқылы кімнің қандай жерде жұмыс істеп жатқанын біліп, қауіпті жерде жүргендерді арнайы белгілеп, оларға қосымша жағдай жасауға мүмкіндік туады. Сонымен қатар әдістеме, бизнес-процесс және ақпараттық жүйелерге негізделген активтерді басқару жүйесі жетілдіріледі.

Жалпы алғанда бағдарламаны іске асыру компанияның тұрақтылығын қамтамасыз етіп, сыртқы және ішкі өзгерістерге тез бейімделуге, ресурстарды бизнестің бағыттарына шоғырландыруға, еңбек өнімділігін арттыруға мүмкіндік бермек. 

Гүлнұр ҚУАНЫШБЕКҚЫЗЫ,

«Егемен Қазақстан»

СОҢҒЫ ЖАҢАЛЫҚТАР

14.08.2018

Астанада «Сергек» камераларының көмегімен 2 мыңға жуық әкімшілік құқық бұзушылық анықталған

14.08.2018

Құқықтық талапты сақтаса шетел телеарналарына шектеу жоқ - Дәурен Абаев

14.08.2018

БҰҰ Бас хатшысы Каспий теңізінің құқықтық мәртебесі туралы конвенцияға қол қоюын құптайды

14.08.2018

Қорытынды көрсеткіштер көңілге қонымды

14.08.2018

Қара жолдың қасиеті

14.08.2018

Бұқар жырау Қалқаманұлының 350 жылдығына арналған көрме-байқауы өтті

14.08.2018

Қажымұқан көтерген тас

14.08.2018

Арал аумағында атқарылар шаруа көп

14.08.2018

«Хрущевкалардан» құтылудың тиімді тетігі

14.08.2018

Оқулық шығаруда олқылықтарға жол берілмеуі қажет

14.08.2018

Байзақ батыр кесенесі

14.08.2018

Жеті айдың қорытындысы бойынша экономикалық өсім 4% құрады — ҚР ҰЭМ

14.08.2018

Ұлы Абайдың туған күні тұңғыш рет Ташкентте тойланды

14.08.2018

Шәкәрімнің үш анығы

14.08.2018

Қолма-қол ақшасыз есеп айырысулар саны өсуде

14.08.2018

Цифрлы қаржы: тез, арзан, тиімді

14.08.2018

Дулат Исабековтің кітапханасы ашылды

14.08.2018

Бекболат Әдетов шыққан белестер

14.08.2018

Бес елдің мөрімен бекітілген құжат

14.08.2018

Курчатовта төрт жолақты бассейн салынады

ТАҒЫ ЖҮКТЕУ
КОЛУМНИСТЕР

Сейфолла ШАЙЫНҒАЗЫ, «Егемен Қазақстан»

«Арбамен қоянға жетер» күн қайда?

1998 жылы Kodak фирмасында 170 мың адам жұмыс істеген екен және әлем бойынша саудаланған фотоқағаздың 85 проценті дәл осы фирманың үлесіне тиген. Небәрі бірнеше жылдың ішінде олардың бизнес-моделі жойылып, фирма банкрот болған. Бұл нені білдіреді?

Сұңғат ӘЛІПБАЙ, «Егемен Қазақстан»

Аграрлық саладағы болашақ мамандықтар

Сарапшылардың болжамдарына қарағанда, әлемдік аграрлық салада 15-20 жылдың ішінде революциялық өз­герістер жүзеге асырылады. Жаңа тех­нологиялардың шапшаң қарқынмен дамуы, ғарыш кеңістігін игеруге көптеген елдердің құлшыныс танытуы, гендік инженерия ықпалының күшеюі, азық-түлікке сұраныстың артуы, бос жатқан жерлердің азаюы секілді факторлар әлем бойынша жаңа технологиялармен қаруланған жаңа тұрпатты ауыл ша­руашылығын қалыптастырады. Сөйтіп ауыл шаруашылығы өзгерістерге барынша баяу бейімделетін ең консервативті сала деген бұрынғы түсініктің көбесі сөгіледі.

Әлисұлтан ҚҰЛАНБАЙ, «Егемен Қазақстан»

Бесінші саммит және Каспий «бестігі»

Кеше Ақтау қаласында Каспий маңы мем­лекеттері басшыларының Бесінші саммиті өтті. Аса маңызды халықаралық жиынға Қазақ­станның, Ресейдің, Әзербайжанның, Иранның және Түрікменстанның президенттері қатыс­ты. Тараптар Каспий теңізінің құқықтық мәрте­бесі, теңізде экономика, көлік-транзит, эколо­гия, қауіпсіздік және басқа да салалар бойын­ша ынтымақтастық орнату мәселелерін талқылады. 

Қорғанбек АМАНЖОЛ, «Егемен Қазақстан»

Шалдың баласы

Қазақ менталитетінің өзіне тән тағы бір ерекшелігін айқындап, бекзат болмысын ажарлап әмбе сақтап келе жатқан әдет-ғұрыптарының бірі отбасындағы үлкен баланы, әсіресе ұлдың тұңғышын ата-әжесінің бауырына салу дер едік. Ол атасының баласы болып өседі. Шалдың баласы құдайдың еркесі, оны ешкім бетінен қақпайды. 

Жақсыбай САМРАТ, «Егемен Қазақстан»

Халық санының артуы – елге құт

Халық санының артуы Қазақстан сияқты жер көлемі үлкен, халық саны аз мем­лекеттерге ежелден маңызды мәселе­лердің бірі болып келеді. 

ҰҚСАС ЖАҢАЛЫҚТАР

Тағы да оқу

Пікірлер(0)

Пікір қосу