В рамках проекта «Е – уголовное дело» расследовано 121 уголовное дело
Это позволило сосредоточить усилия на профилактике коррупции, искоренении ее предпосылок.
Эффективной коммуникации с обществом способствовало принятие и использование нового фирменного стиля Агентства.
В качестве инициативы по расширению общественного контроля в Антикоррупционной службе представители общественности включены в работу консультативно-совещательных органов Агентства и непосредственно участвуют в рассмотрении вопросов дисциплинарной, этической практики, процедур госзакупок, а также в целом совершенствования антикоррупционной политики, в том числе на еженедельных аппаратных совещаниях Агентства.
Благодаря начатой еще в 2018 году оптимизации органа создан профессиональный коллектив с рациональным распределением превентивно-правоохранительных задач.
В частности, проведена централизация и оптимизация вспомогательных служб (кадровой, финансовой и юридической).
В 2020 году продолжено сокращение межрайонных подразделений – из 13 упразднены еще 9 (в 2019 году было – 41), осталось 4 в крупных регионах страны (в Алматинской, Восточно-Казахстанской, Карагандинской, Туркестанской областях).
В 2 раза сокращены руководители – с 453 до 253.
Соотношение руководителей и исполнителей достигло показателя 1 к 8 (до оптимизации – 1:2).
За счет оптимизационных мер вакантный фонд Антикоррупционной службы доведен до 25%, усилен оперативно-следственный блок.
Так, в 2019 году создано 2 новых департамента по выявлению и расследованию коррупционных правонарушений в квазигосударственном секторе, правоохранительных и судебных органах.
В 2020 году образовано целевое подразделение по выявлению преступлений среди высшего руководящего состава госорганов.
Сэкономленные средства также направлены на укрепление материально-технической базы, финансовую поддержку сотрудников и цифровизацию внутренних бизнес-процессов.
Введена новая должность – помощника Председателя по вопросам цифровизации.
Под его руководством в целях цифровизации внутренних процессов и внешних коммуникаций завершен первый этап внедрения аналитической платформы «Цифровая Антикоррупционная служба».
Задачами проекта являются оцифровка кадровых процессов (Antikor-HR), автоматизация ведомственной отчетности (Antikor-Stat) и систематизация превентивной работы (Antikor-Prevent)
Начато использование электронных средств слежения при избрании мер пресечения, не связанных с содержанием под стражей (в 2020 году под круглосуточным мониторингом находилось 5 подозреваемых).
В рамках проекта «Е – уголовное дело» оснащены рабочие места следователей и обеспечена безопасность данных. В 2020 году в электронном формате расследовано 121 уголовное дело.
Поддержка Елбасы, Главы государства и резервы вакантного фонда позволили более чем в 2 раза повысить заработную плату сотрудникам Агентства и его территориальных органов.
На постоянной основе проводится работа по обеспечению жильем сотрудников Агентства. На сегодняшний день 80% личного состава обеспечена жильем.
Кроме того, Главой государства подписан закон об установлении сотрудникам оперативно-следственного состава Агентства жилищных выплат. Уже в конце прошлого года они были начислены 260 нуждающимся в жилье сотрудникам.
В городах Нур-Султан, Кокшетау и Талдыкорган 121 сотрудник заключили договоры с застройщиками на приобретение квартир по ценам ниже рыночных.
Выделены 105 служебных квартир.
Высокий уровень заработной платы и социального обеспечения, сопоставимый с уровнем частных компаний, обеспечил приток высококвалифицированных кадров из гражданского сектора и других госорганов.
7 сотрудников имеют опыт работы в Администрации Президента и Канцелярии Премьер-Министра, 15 – органах национальной безопасности, 29 – прокуратуре, 17 – гражданском секторе. Практически каждый из них в настоящее время возглавляет ключевые позиции в организационной структуре Агентства.
О привлекательности государственной службы в Агентстве свидетельствует и количество желающих поступить к нам на работу.
Так, в конкурсах на занятие вакантных должностей корпуса «Б» участвует в среднем 21 кандидат на одно место. Это в 3 раза превышает средний показатель претендентов в другие центральные госорганы – 7 человек на место.
В отдельных случаях престижность службы в Агентстве подчеркивается наиболее ярко. Буквально на прошлой неделе на должность эксперта Департамента добропорядочности документы на конкурс подал 101 кандидат.
В части кадровой трансформации серьезное внимание уделено качеству образования сотрудников. В настоящее время в Агентстве работают 32 выпускников зарубежных вузов, 12 из которых учились по программе «Болашак». 2 сотрудника имеют степень PhD, еще двое готовятся к ее получению, 10 являются кандидатами наук, 127 – магистрами.
В зарубежных вузах проходят обучение 7 человек, в том числе 6 – по программе «Болашак». Также обучаются по программам докторантуры и магистратуры в Академии правосудия – 2 человека, Академии госуправления при Президенте РК – 3, Академии правоохранительных органов – 2.
5 сотрудников Агентства являются членами Президентского молодежного кадрового резерва, что с учетом малочисленности ведомства является одним из самых высоких показателей среди госорганов.
В целях обеспечения чистоты собственных рядов на постоянной основе проводится комплекс необходимых мероприятий по выявлению и предупреждению правонарушений со стороны личного состава, в том числе путем регулярного анкетирования, внезапных проверок и оглашения приговоров в отношении сотрудников в онлайн-режиме из зала суда.
Так, за три года за совершение грубых дисциплинарных проступков 15 сотрудников уволены по отрицательным мотивам.
Все руководители, включая Председателя Агентства, взяли на себя обязательство о добровольном освобождении от должности в случае совершения подчиненным хотя бы одного коррупционного правонарушения.