Жоба жетекшісі, «ҚТЖ» ҰК» АҚ Корпоративтік қауіпсіздік департаментінің бас менеджері Орынбасар Жүнісбеков ақпараттық қауіпсіздікті басқару процестерін енгізу кезіндегі негізгі өзгерістерді атап өтті. Жоба командасы осы саладағы халықаралық стандарттар мен үздік тәжірибелерді, сондай-ақ жобалық менеджмент пен өзгерістерді басқару әдіснамасын қолданды. Бұл процестерді енгізудің тиімділігі мен табыстылығының үлесін едәуір арттыруға мүмкіндік берді.
«ҚТЖ» ҰК» АҚ – «Самұрық-Қазына» АҚ қоры тобының бірінші портфельдік компаниясы орын алған оқиға туралы ақпаратты анықталған сәттен бастап 15 минут ішінде «Мемлекеттік техникалық қызмет» АҚ жанындағы Ақпараттық қауіпсіздік ұлттық үйлестіру орталығына автоматты түрде береді. Сонымен қатар осалдықтар мен жаңартуларды басқару процесі жолға қойылып, ақпараттық қауіпсіздік талаптарына сәйкессіздіктер анықталуда. Бүгінде ұлттық компанияның ақпараттық ресурстарындағы 3 мыңнан аса қауіпті осалдық жойылды. Компанияның баспасөз қызметінің хабарлауынша, ақпараттық қауіпсіздікті реттейтін ішкі құжаттардың орындалмауының негізгі себептері үнемі талданады және жойылады. Жаңа процестер мен технологиялар бойынша жұмыс істеу үшін біртіндеп жүзеге асырылатын нұсқаулықтар әзірленді. «ҚТЖ» ҰК» АҚ филиалы – «Автоматтандыру және цифрландыру дирекциясы» негізгі пайдаланушылары үшін 20-дан астам тренинг өткізілді.
– Біздің басты міндетіміз – қауіпсіздік өндіріс пен тасымалдау мәдениетіне қосылғаны іспетті киберқауіпсіздік туралы хабардарлықты енгізу және оны темір жол саласы мәдениетінде ұстану, – деді Орынбасар Жүнісбеков. – Ақпараттық күнге қатысушыларды онда талқыланған мәселелер қызықтырды. Теміржолшылар ақпараттық қауіпсіздік процестерін одан әрі енгізу қажеттілігін түсінеді.
Жоба командасы жеделдігінің нәтижесінде аталған жоба белгіленген мерзімнен 4 ай бұрын, яғни қыркүйекте аяқталады.
«Егемен-ақпарат»
